Réemploi dans les grands groupes

Un levier stratégique de sobriété, de performance et d’engagement RSE

Dans un contexte d’inflation, de raréfaction des ressources et de pression réglementaire accrue, le réemploi dans les grands groupes s’impose comme une réponse concrète, économique et durable.
Les grandes entreprises, souvent multisites et multi-métiers, disposent de gisements importants de matériel inutilisé : équipements techniques, mobilier, informatique, véhicules, outillage…
Plutôt que de racheter, pourquoi ne pas réemployer ?

Grâce aux plateformes de réemploi comme MyTroc Pro, les grands groupes peuvent organiser, tracer et fluidifier la circulation de matériel entre leurs différentes entités, tout en valorisant leur démarche d’économie circulaire.

Le réemploi professionnel, un enjeu de rentabilité et de sobriété

Le réemploi permet de :

Réduire les achats neufs, souvent coûteux et soumis à des tensions d’approvisionnement,
Optimiser l’usage des ressources existantes en revalorisant des actifs dormants,
Allonger la durée de vie du matériel, contribuant à une logique de sobriété et d’efficacité économique.

Les grands groupes ayant déployé des plateformes de réemploi internes constatent rapidement des économies concrètes, une baisse de leurs volumes de déchets, et une simplification logistique entre sites.

Une solution adaptée aux organisations complexes

Dans un grand groupe, la complexité organisationnelle est souvent un frein à la mutualisation.
La plateforme MyTroc Pro répond précisément à cette problématique grâce à une solution :

en marque blanche, totalement personnalisée aux couleurs et règles du groupe,
multi-entités, multi-sites, avec des accès hiérarchisés selon les périmètres ou les filiales,
intégrant des fonctions de traçabilité, d’analyse d’impact et de reporting RSE.

Ainsi, un ordinateur inutilisé par un service peut être transféré à une autre filiale ; un stock d’EPI ou de mobilier de bureau peut être redistribué dans le groupe sans passer par de nouveaux achats.

Les bénéfices concrets du réemploi pour les grands groupes

Réduction des coûts d’achat et meilleure rentabilité des ressources internes
Allègement de la facture déchets et baisse du recours aux prestataires de traitement
Amélioration de la logistique entre sites, filiales et entités
Renforcement de la stratégie RSE, avec indicateurs concrets de circularité
Tableaux de bord consolidés, utiles pour les rapports extra-financiers (CSRD, bilan carbone…)
Mobilisation des équipes internes autour d’une action concrète, fédératrice et visible

Le réemploi, un accélérateur de transition dans les grandes entreprises

Le réemploi n’est plus une option : il devient un levier de performance globale, au croisement des enjeux économiques, environnementaux et humains.

De plus en plus de grands groupes – dans l’industrie, l’énergie, la santé ou le transport – intègrent cette démarche dans leurs objectifs stratégiques.
MyTroc Pro les accompagne pour structurer, automatiser et généraliser la logique de réemploi à tous les niveaux de l’organisation.

Et si le réemploi devenait un pilier stratégique de votre transition ?

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